El comienzo de un nuevo año es el momento ideal para definir nuevos objetivos en la administración de flotas. Tener un plan de mantenimiento preventivo, utilizar tecnología avanzada, planear una política de seguridad y evaluar cómo la sostenibilidad puede ser integrada a las metas estratégicas, son algunas de los aspectos en los que RDA Mobility puede trabajar junto con los administradores de flota para alcanzar con éxito las metas en 2023.
La clave para fijar metas estratégicas para la flota vehicular
Para alcanzar las metas propuestas es esencial establecer objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un límite de tiempo) que se adapten a las necesidades únicas de la empresa. Con la ayuda de un socio de flota sólido, es posible planificar el futuro con mayor confianza.
Además, es importante establecer objetivos realistas que se adapten al tamaño de la flota, las operaciones y el mercado. Una flota de gran tamaño puede tener la capacidad de adoptar objetivos más ambiciosos como la electrificación de la flota, mientras que flotas más pequeñas o medianas pueden enfocarse en incorporar vehículos más eficientes en combustible como los híbridos, o mejorar el comportamiento del conductor para aumentar la economía de combustible, o mejorar objetivos de sostenibilidad.
Otro factor a tener en cuenta al planificar las metas estratégicas para la flota es el TCO (costo total de propiedad), ya que la depreciación neta, el combustible y el mantenimiento representan más del 80% del gasto total. Aunque hay factores que no están bajo el control de la empresa, como la volatilidad del precio del combustible, las tasas de interés y la escasez de materiales, comprender cómo estos factores afectan el TCO permitirá tomar decisiones informadas y establecer metas realistas.
Objetivos de sostenibilidad
Los objetivos de sostenibilidad deben estar directamente vinculados a la estrategia general de la empresa. Podemos destacar algunos clave como:
- Abordar la sostenibilidad mediante la adopción de vehículos eléctricos o híbridos, reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero o plantear objetivos centrados en reducir el consumo de combustible a corto plazo y establecer un objetivo agresivo para la adopción de vehículos eléctricos a largo plazo.
- Composición de la flota: evaluar el tipo de vehículos en la flota y cómo se están utilizando los activos para evaluar una estrategia de adaptación de vehículos híbridos o eléctricos. Una flota más ecológica también podría significar la planificación de aumentos presupuestarios en ciertas categorías de gastos de flota para gastos operativos y de capital.
Objetivos de gestión
- Mejorar la gestión de vehículos mediante la implementación de tecnologías de seguimiento y telemática para aumentar la eficiencia y reducir los costos.
- Diversificar OEM y desarrollar nuevas relaciones con fabricantes de equipos originales para incorporar vehículos a la flota.
- Determinar una política de reemplazo para proporcionar proyecciones sobre cuándo es necesario reemplazar los vehículos.
Objetivos de seguridad
- Garantizar la seguridad mediante la creación de políticas y programas para mejorar la seguridad del conductor y el vehículo.
- Monitorear y capacitar a los conductores, lo que permite una mayor visibilidad en tiempo real, manteniendo a las empresas actualizadas sobre los perfiles de riesgo de los conductores.
Planificar de la mano de un experto
En RDA Mobility contamos con un equipo de profesionales especializado en la industria de la movilidad para colaborar en la definición de nuevas metas ya sea para minimizar costos, mejorar programas de seguridad o definir nuevos objetivos de sostenibilidad. Consultanos completando el formulario online y nos pondremos en contacto.