La movilidad corporativa atraviesa una transformación profunda. En un contexto donde las empresas buscan ser más eficientes, responsables y transparentes, la sostenibilidad dejó de ser un diferencial para convertirse en un eje estratégico. En ese escenario, RDA Mobility decidió ir un paso más allá y asumir un compromiso claro: crecer sin perder de vista el impacto ambiental y social de sus operaciones.
Hablar de sostenibilidad en movilidad no es sencillo. Se trata de una industria históricamente asociada al uso intensivo de vehículos, al consumo de combustibles fósiles y a la generación de emisiones. Sin embargo, también es un espacio con enorme potencial para impulsar cambios reales y medibles. Desde esa convicción nace la estrategia de triple impacto de RDA, que busca generar valor para las empresas, las personas y el entorno.
Ivypoti: reforestar para compensar y regenerar
Uno de los pilares de esta estrategia es el programa Ivypoti, una iniciativa ambiental que conecta directamente la operación diaria de RDA con acciones concretas de regeneración ambiental. A través de este programa, la compañía apadrina dos hectáreas de bosque nativo en el Bosque Misionero y planta un árbol por cada vehículo que se incorpora a su flota.
En el último tiempo, Ivypoti permitió plantar 830 árboles, contribuyendo de forma directa a la reforestación de una de las zonas de mayor biodiversidad del país. Esta acción no solo ayuda a capturar dióxido de carbono, sino que también promueve la preservación de ecosistemas nativos y el desarrollo de economías locales vinculadas al cuidado del bosque.
La lógica detrás de Ivypoti es clara: si la movilidad es parte del problema ambiental, también debe ser parte de la solución. En lugar de limitarse a compensaciones abstractas, RDA eligió un modelo tangible, medible y conectado con cada vehículo que pone en circulación.
Sostenibilidad como parte de la estrategia ESG
El programa Ivypoti no funciona de manera aislada. Se integra dentro de una visión más amplia de sostenibilidad y criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) que atraviesan toda la organización. La reforestación es solo una de las acciones visibles de una estrategia que apunta a reducir impactos, optimizar recursos y generar conciencia tanto interna como externamente.
En ese marco, RDA implementa prácticas como la separación de residuos en sus operaciones, la reutilización de plásticos y la capacitación continua en movilidad sostenible. Estas acciones buscan reducir la huella ambiental de la empresa y, al mismo tiempo, involucrar a colaboradores, proveedores y clientes en una lógica de mejora continua.
La sostenibilidad, en este enfoque, no se entiende como un área separada del negocio, sino como una forma de gestionar la movilidad corporativa de manera más responsable y alineada con los desafíos actuales.
RDA como Empresa B: un compromiso que se mide y se renueva
Además, este enfoque se refuerza con un marco de gestión y medición reconocido a nivel global: RDA se recertificó como Empresa B, lo que implica cumplir con altos estándares de desempeño social y ambiental, transparencia y responsabilidad. En la práctica, esta certificación no es un “sello” estático, sino un compromiso de mejora continua: exige revisar procesos, sostener la mirada de triple impacto (económico, social y ambiental) y demostrar, con evidencia, que las decisiones del negocio se toman pensando en generar valor a largo plazo para las empresas, las personas y el entorno.
El desafío de la neutralidad de carbono en una industria de combustión
Uno de los compromisos más relevantes que asume RDA Mobility es su objetivo de alcanzar la carbono neutralidad para el año 2030. En una industria dominada todavía por vehículos de combustión, este objetivo implica un desafío complejo, pero necesario.
Avanzar hacia la neutralidad de carbono requiere combinar distintas estrategias: compensación de emisiones, mejora en la eficiencia operativa, incorporación progresiva de tecnologías más limpias y cambios culturales en la forma de gestionar la movilidad. Programas como Ivypoti forman parte de ese camino, pero también lo hacen las decisiones diarias vinculadas a la gestión de flotas, el uso responsable de los vehículos y la planificación a largo plazo.
La meta de carbono neutralidad no es solo un objetivo ambiental, sino también una señal clara hacia clientes y aliados: la movilidad corporativa puede ser eficiente, rentable y, al mismo tiempo, consciente de su impacto.
Movilidad con propósito
En un contexto donde cada vez más empresas evalúan a sus proveedores no solo por precio y servicio, sino también por valores y compromiso, la sostenibilidad se vuelve un factor clave. El enfoque de triple impacto de RDA Mobility demuestra que es posible ofrecer soluciones de movilidad corporativa mientras se trabaja activamente para generar un efecto positivo en la sociedad y el ambiente.
La experiencia de Ivypoti y el compromiso con la carbono neutralidad hacia 2030 muestran que la movilidad del futuro no se trata únicamente de llegar de un punto a otro, sino de cómo se construye ese recorrido. En ese camino, integrar sostenibilidad, impacto social y eficiencia operativa deja de ser una tendencia para convertirse en una responsabilidad compartida.